Employer Branding: Warum du JETZT mit diesen Tipps deine Arbeitgebermarke stärken solltest
- fari207
- 15. Okt.
- 3 Min. Lesezeit
Der Arbeitsmarkt ist in Bewegung. Fachkräftemangel, Wertewandel und neue Erwartungen an Arbeitgeber verändern die Spielregeln der Personalgewinnung. Die Frage ist nicht mehr, ob du dich als attraktiver Arbeitgeber positionieren solltest – sondern wie schnell. Denn wer nicht sichtbar ist, existiert für Talente schlichtweg nicht.
Employer Branding ist längst kein „nice to have“ mehr – es ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. In einem eindrucksvollen Video erklärt Marvin Ronn, CEO und Co-Founder der TOPEOPLE GROUP, warum Unternehmen ihre Arbeitgebermarke strategisch aufbauen müssen, um langfristig erfolgreich zu bleiben.
Inhalt
Was ist Employer Branding und warum ist es so wichtig?
Employer Branding bedeutet, dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren – nach innen wie nach außen. Es geht darum, ein authentisches, glaubwürdiges Bild zu vermitteln, das Talente anzieht, bestehende Mitarbeitende bindet und deine Organisation zukunftsfähig macht.
Dabei gilt: Eine starke Arbeitgebermarke spart nicht nur Recruiting-Kosten – sie sorgt für höhere Motivation, geringere Fluktuation und mehr Produktivität. Unternehmen mit klarem Profil gewinnen nicht nur schneller neue Mitarbeitende, sondern halten auch ihre Top-Leute langfristig.
Der Mythos von außen nach innen
Viele denken beim Thema Employer Branding sofort an Karriereseiten oder Hochglanz-Stellenanzeigen. Doch das greift zu kurz. Wirklich erfolgreiche Arbeitgebermarken entstehen von innen heraus – aus gelebter Unternehmenskultur, authentischer Führung und einer Vision, die Mitarbeitende mittragen. Marvin Ronn bringt es auf den Punkt: „Ohne die volle Unterstützung der
Führungsebene bleibt Employer Branding nur ein Lippenbekenntnis.“
Zukunftsfit statt nur Culture Fit
Früher reichte es, wenn Mitarbeitende gut ins Team passten – heute brauchen Unternehmen mehr. Die Arbeitswelt verändert sich durch Digitalisierung, neue Werte und gesellschaftliche Umbrüche. Das bedeutet: Mitarbeitende müssen mit dem Unternehmen wachsen, Wandel mitgestalten und aktiv vorantreiben.
Das nennt Marvin den Future Fit: Talente, die strategisch mitdenken, anpassungsfähig sind und die Kultur aktiv mitgestalten.
👉 Du willst wissen, wie du Employer Branding in deinem Unternehmen strategisch umsetzen kannst? Marvin Ronn, CEO der TOPEOPLE GROUP, erklärt in diesem Video, worauf es wirklich ankommt und welche Fehler du vermeiden solltest:
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Der Weg zur starken Arbeitgebermarke in drei Schritten
1️⃣ Analyse & Positionierung
Frage dich: Wer sind wir wirklich als Arbeitgeber? Welche Werte prägen uns? Und was macht uns einzigartig im Vergleich zur Konkurrenz?Die Antworten fließen in deine Employer Value Proposition (EVP) – den klaren Nutzen, den du Talenten bieten kannst.
2️⃣ Interne Implementierung
Bevor du nach außen kommunizierst, muss die Arbeitgebermarke intern verankert sein. Mitarbeitende sollten:
informiert sein (Warum tun wir das?)
eingebunden werden (Fokusgruppen, Ideenworkshops)
inspiriert werden (gemeinsame Vision, Sinn in der Arbeit)
3️⃣ Externe Kommunikation
Jetzt darfst du sichtbar werden – aber authentisch! Vermeide generische Phrasen und zeige stattdessen, was eure Kultur wirklich ausmacht. Nutze Social Media, Karriereseiten, Messen und persönliche Geschichten aus dem Unternehmen.
Employer Branding wirkt – innen wie außen
Intern sorgt eine starke Arbeitgebermarke für:
höhere Identifikation
bessere Zusammenarbeit
sinkende Krankheitsstände und Fluktuation
Extern bringt sie:
mehr qualifizierte Bewerbungen
kürzere Besetzungszeiten
niedrigere Recruiting-Kosten
Und das Beste: Du wirst zum Wunscharbeitgeber, der nicht mehr suchen muss, sondern gefunden wird.
Employer Branding braucht Führung
Der Erfolg steht und fällt mit der Haltung der Führungskräfte. Sie sind Vorbilder, Kulturbotschafter und Multiplikatoren. Nur wenn sie die Arbeitgebermarke glaubwürdig leben, kann sie Wirkung entfalten.
Marvins Appell an die Unternehmensführung: „Employer Branding ist keine HR-Kampagne – es ist eine unternehmerische Entscheidung.“
Employer Branding ist Teamarbeit und kein Sprint
Der Aufbau einer echten Arbeitgebermarke ist kein kurzfristiges Projekt, sondern ein kultureller Prozess, der Zeit und Ehrlichkeit braucht. Du musst bereit sein, dich selbst zu hinterfragen und deine Kultur bewusst zu gestalten.
Nur so entsteht ein Unternehmen, das Menschen nicht nur einstellen, sondern behalten und entwickeln will.
Deine Arbeitgebermarke entscheidet über deine Zukunft
In einer Zeit, in der Talente wählerischer sind denn je, ist Employer Branding die Antwort auf den Fachkräftemangel, auf kulturelle Unsicherheit und auf steigende Recruiting-Kosten. Unternehmen, die ihre Identität kennen, ihre Kultur leben und authentisch kommunizieren, werden langfristig erfolgreicher sein.
