Die häufigsten Personalprobleme in der Baubranche – und wie man sie 2026 vermeiden kann
- fari207
- 17. Dez. 2025
- 3 Min. Lesezeit
Das Jahr 2025 war für viele Bauunternehmen erneut herausfordernd: Termindruck, steigende Kosten – und vor allem ein Mangel an qualifiziertem Personal. Der Fachkräftemangel im Bauwesen ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern spürbare Realität. Wer 2026 erfolgreich bauen will, braucht nicht nur Aufträge – sondern ein starkes Team.
In diesem Artikel zeigen wir, welche Personalprobleme Bauunternehmen am häufigsten ausbremsen – und wie sie sich strategisch vermeiden lassen. Ganz nach dem Motto von Marvin Ronn: „Bau dir dein Team – bevor du dein nächstes Projekt baust.“
Inhalt
1️⃣ Unbesetzte Bauleiterstellen – wenn das Projektmanagement wackelt
Kaum eine Position ist schwerer zu besetzen als die des Bauleiters. Unternehmen suchen monatelang, oft vergeblich. Das Problem: Ohne Bauleiter steht das Projekt still oder läuft ineffizient.
🎯 Wie Sie das 2026 besser machen:
Setzen Sie auf langfristige Nachfolgeplanung
Fördern Sie interne Talente durch Weiterbildung
Arbeiten Sie mit spezialisierten Personalberatungen wie TOPEOPLE GROUP, die aktiv passende Kandidaten identifizieren
Bieten Sie attraktive Entwicklungsperspektiven – nicht nur ein Firmenhandy
📖 Buchtipp: Marvin Ronn beschreibt in „Bau dir dein Team“, wie wichtig es ist, Bauleiter nicht nur fachlich, sondern menschlich zu führen – und dadurch zu halten.
2️⃣ Überlastete Projektteams – wenn zu wenig Leute zu viel stemmen
Viele Bauprojekte werden mit zu kleinen Teams geplant und durchgeführt. Das Resultat: Überstunden, Frust, hohe Fehlerquote – und im schlimmsten Fall Krankmeldungen oder Kündigungen.
🎯 So lösen Sie das Problem proaktiv:
Planen Sie Personalressourcen realistisch – auch für Spitzenzeiten
Binden Sie externe Fachkräfte gezielt und frühzeitig ein
Schaffen Sie digitale Unterstützung und klare Rollenverteilungen
Sprechen Sie regelmäßig mit Ihren Mitarbeitenden – und hören Sie wirklich zu
💡 TOPEOPLE Insight: Wir sehen oft, dass Bauunternehmen eher an Tools investieren als in Teamstrukturen. Ein gut organisiertes Team ist das effektivste Projektmanagement-Tool.
3️⃣ Fehlender Nachwuchs & Fachpersonal – die Generation Lücke
Ob Polier, Techniker oder Bauzeichner: Der Nachwuchs bleibt aus – viele Ausbildungsstellen bleiben unbesetzt, erfahrene Fachkräfte gehen in Rente. Die Wissenslücke wächst.
🎯 Wie Sie den Fachkräftemangel in den Griff bekommen:
Kooperieren Sie mit Schulen, Berufsschulen und Fachhochschulen
Denken Sie gezielt über Quereinsteiger nach – z. B. mit technischer Ausbildung
Sprechen Sie potenzielle Kandidaten aktiv an (Active Sourcing)
Arbeiten Sie mit TOPEOPLE GROUP zusammen – wir erreichen Kandidaten, die nicht aktiv suchen, aber offen für den richtigen Job sind
📖 Lesetipp: In „Bau dir dein Team“ geht es auch um die Frage, wie Bauunternehmen eine echte Arbeitgebermarke entwickeln, um für junge Talente attraktiv zu werden.
4️⃣ Fluktuation & Know-how-Verlust – wenn das Wissen das Unternehmen verlässt
Mitarbeitende kommen – und gehen. Aber wenn das zu häufig passiert, ist nicht nur das Teamgefüge in Gefahr, sondern auch wertvolles Know-how.
🎯 So stärken Sie die Mitarbeiterbindung 2026:
Etablieren Sie Onboarding-Programme & Mentoring
Fördern Sie interne Entwicklung & Karriereschritte
Bieten Sie eine Unternehmenskultur, die auf Augenhöhe funktioniert
Binden Sie Ihre Mitarbeitenden emotional – z. B. durch echtes Feedback und Wertschätzung
💡 TOPEOPLE Insight: Viele Kündigungen sind kein Gehaltsproblem – sondern ein Kulturproblem. Menschen verlassen keine Unternehmen, sondern Vorgesetzte.
Fazit: Probleme erkennen ist gut – strategisch handeln ist besser
Die Herausforderungen im Bauwesen werden auch 2026 nicht weniger – aber sie sind lösbar, wenn man rechtzeitig reagiert. Ob Bauleiterengpass, Überlastung oder fehlender Nachwuchs: Mit der richtigen Personalstrategie lassen sich diese Probleme vermeiden, bevor sie entstehen.
👉 Unser Tipp zum Jahreswechsel:
Nutzen Sie die ruhige Zeit zum Jahresende, um Ihre Teamplanung für 2026 gezielt vorzubereiten. TOPEOPLE GROUP unterstützt Sie dabei – mit Beratung, direkter Kandidatenansprache und echtem Branchenverständnis.
📘 Und wenn Sie direkt loslegen möchten: Lesen Sie Marvin Ronns Buch „Bau dir dein Team“ – ein praktischer Begleiter für Bauunternehmer, die ihre Personalstrategie 2026 auf ein neues Level bringen wollen.
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