Recruiting im Bau scheitert selten an fehlenden Kandidaten. Es scheitert an fehlenden Entscheidungen vor dem Start.
Typische Ursachen:
Rollen sind intern nicht klar entschieden
Gehaltsbänder passen nicht zum Markt
Zeitdruck führt zu Kompromissen
Fehlbesetzungen werden zu spät erkannt
Das Ergebnis sind lange Vakanzen, Projektverzug und teure Korrekturen.
Wir verkaufen keine Kandidaten.
Wir stellen Entscheidungssicherheit her.
01
Klärung von Rolle, Markt und Realisierbarkeit
Bevor der erste Kandidat gesucht wird
03
Kandidaten als Entscheidungs-optionen – nicht als Ware
Qualität vor Quantität in jeder Phase
05
Absicherung bei kritischen Einstellungen
Risikominimierung durch strukturierte Prozesse
02
Fixpreis-Prozess statt erfolgsbasierter Vermittlung
Transparenz und keine verzerrten Anreize
04
Strukturierte Auswahl und saubere Entscheidungsführung
Klare Kriterien, messbare Ergebnisse
Das Ziel ist nicht Geschwindigkeit um jeden Preis, sondern eine Entscheidung, die trägt.
Unsere Kunden kommen nicht wegen günstiger Preise.
Sie kommen, weil sie keine zweite Chance haben.
Einstellungs-Check
Geeignet für:
Unternehmen mit Personalbedarf, aber Unsicherheit beim "Wie".
Ergebnis:
Eine klare Entscheidungsgrundlage, bevor Recruiting Geld verbrennt.
DIREKTBESETZUNG (STANDART)
Geeignet für:
Kritische Fach- und Führungsrollen mit hohem fehlbesetzungsrisiko.
Ergebnis:
Verlässliche Einstellung über einen fixbasierten Entscheidungs- und Suchprozess.
Recruiting-Abteilung auf Zeit
Geeignet für:
Unternehmen mit dauerhaftem oder hohem Personalbedarf.
Ergebnis:
Planbarer Recruiting-Dursatz statt Einzelmandate und Stop-and-Go.
Welches Modell sinnvoll ist, klären wir im Entscheidungsgespräch.
Arbeiten Sie erfolgsbasiert?
Nein. Wir arbeiten fixpreisbasiert, weil Entscheidungen sonst verzerrt werden.
Wie schnell kann gestartet werden?
Nach dem Entscheidungsgespräch innerhalb weniger Tage.
Für wen ist TOPEOPLE nicht geeignet
Für Unternehmen ohne Entscheidungs-bereitschaft oder ohne Budget.
Ist das ein Verkaufsgespräch?
Nein. Wir sagen offen, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist – oder nicht.
01
Klärung von Rolle, Markt und Realisierbarkeit
Bevor der erste Kandidat gesucht wird
02
Fixpreis-Prozess statt erfolgsbasierter Vermittlung
Transparenz und keine verzerrten Anreize
03
Kandidaten als Entscheidungs-optionen – nicht als Ware
Qualität vor Quantität in jeder Phase
04
Strukturierte Auswahl und saubere Entscheidungsführung
Klare Kriterien, messbare Ergebnisse
05
Absicherung bei kritischen Einstellungen
Risikominimierung durch strukturierte Prozesse
Das Ziel ist nicht Geschwindigkeit um jeden Preis, sondern eine Entscheidung, die trägt.
Einstellungs-Check
Geeignet für: Unternehmen mit Personalbedarf, aber Unsicherheit beim >Wie".
Ergebnis: Eine klare Entscheidungsgrundlage, bevor Recruiting Geld verbrennt.
Direktbestzung (Standart)
Geeignet für: Kritische Fach- und Führungsrollen mit hohem Fehlbesetzungsrisiko.
Ergebnis: Verlässliche Einstellung über einen fixpreisbasierten Entscheidungs- und Suchprozess.
Recruiting-Abteilung auf Zeit
Geeignet für: Unternehmen mit dauerhaftem oder hohem Personalbedarf.
Ergebnis: Planbarer Recruiting-Durchsatz statt Einzelmandate und Stop-and-Go.
Welches Modell sinnvoll ist, klären wir im Entscheidungsgespräch.
Unsere Kunden kommen nicht wegen günstiger Preise. Sie kommen, weil sie keine zweite Chance haben.
Eine Fehlbesetzung kostet selten nur Recruiting-Honorar. Sie kostet Projektzeit, Führungskapazität und Vertrauen.
TOPEOPLE arbeitet mit Entscheidern aus Bau, Bahn und Infrastruktur. Mit Unternehmen, die Recruiting nicht dem Zufall überlassen können.
Die Ingenieurgesellschaft Hoeft mbH, ein Unternehmen für Bauüberwachung, Planung und Projektsteuerung, stellt sich schon seit Jahren der großen Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu finden. Was war die Lösung? Eine Partnerschaft mit TOPEOPLE GROUP!
Bei KMS IG, einem erfolgreichen Unternehmen in der Bauüberwachung, blieben trotz zahlreicher interner Versuche und Social-Media-Aktionen mehrere Positionen unbesetzt. Die TOPEOPLE GROUP konnte daran etwas ändern.
"Entscheidend war nicht die Anzahl der Kandidaten, sondern die Klarheit im Prozess und in der Entscheidung."
Die auf Gleis- und Tiefbau spezialisierte Hans Kaiser GmbH & Co. KG stand lange Zeit vor der Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu finden. Geschäftsführer Christoph Scholz berichtet im Video, wie genau die Expertenteams von TOPEOPLE halfen, den Personalmangel zu überwinden.
"Entscheidend war nicht die Anzahl der Kandidaten, sondern die Klarheit im Prozess und in der Entscheidung."